5月15日訊 布萊頓CEO保羅-巴伯接受BBC采訪，談到了球隊(duì)主帥德澤爾比和俱樂部的情況。

談德澤爾比未來

“羅伯托私下是個(gè)安靜、冷靜、理智的人，他知道我們的局限性在哪，他非常了解足球幕后的運(yùn)作模式。他還有兩年的時(shí)間，我知道他很開心，他喜歡這家俱樂部，也非常喜歡這批球員。他也知道他有個(gè)好老板，這里有好設(shè)施，俱樂部有一個(gè)特定的模式，我們不會(huì)為任何人打破它，始終如一?！?/p>

“羅伯托明白他可以隨時(shí)和我或托尼（老板托尼-布魯姆）對(duì)話，我們無法控制世界上的任何俱樂部找他，我們知道波特和休頓在為我們做了那么多出色的工作后發(fā)生了什么，我們非常清楚這種情況會(huì)發(fā)生，我們已經(jīng)為這些所有可能發(fā)生的情況都制定了計(jì)劃。不過，我們了解到的是，他對(duì)外說的話有點(diǎn)被誤解了，但他說的都是心里話?！?/p>

談球員流失和傷病

“失去凱塞多和麥卡利斯特后，我們知道很難一夜之間找到替代者，我們無法預(yù)見賽季關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵球員的受傷情況。但羅伯托依然帶領(lǐng)球隊(duì)躋身聯(lián)賽前十，在兩項(xiàng)最重要的杯賽中闖進(jìn)16強(qiáng)，他的表現(xiàn)非常出色，僅憑這一點(diǎn)，我認(rèn)為他沒有得到應(yīng)有的贊譽(yù)?！?/p>

談高層跳槽

“我們失去了很多優(yōu)秀人才，而且其中大多數(shù)都是被切爾西帶走的。但他們帶走的是水管，而不是水源。我們的水源是托尼和我們使用的非常有用的數(shù)據(jù)工具。我們在繼任者的規(guī)劃上做了很多努力，這是我始終追求的事情之一，我每天都在努力思考，如果我們失去了20-25名優(yōu)秀員工會(huì)發(fā)生什么？不只是球員，還有工作人員，誰會(huì)是最適合的替代者？他們準(zhǔn)備好了嗎？”

“球員轉(zhuǎn)會(huì)并不是一門完美的學(xué)問，我們有一個(gè)‘雙軌制’，即我們在青訓(xùn)投入大量資金，在家門口尋找球員，同時(shí)也在世界其他地方尋找人才，這方面工作的開展給我們的人才儲(chǔ)備帶來了信心?！?/p>

談俱樂部發(fā)展

“我2012年來到布萊頓時(shí)，我開車沿著海濱走，看到的都是穿阿森納、熱刺、切爾西、曼聯(lián)和利物浦球衣的人，現(xiàn)在，當(dāng)你開車沿著同樣的路線走，幾乎無一例外能看到的都是穿著布萊頓球衣的孩子。我可以理解為什么有些人會(huì)說這是個(gè)還不錯(cuò)但并不偉大的賽季，但對(duì)于這家有著123年歷史的俱樂部來說，這賽季僅僅只是第11個(gè)頂級(jí)聯(lián)賽賽季，對(duì)球迷來說，這已經(jīng)是一個(gè)不可思議的時(shí)期了?！?/p>