媒體人:從“吃分紅”到“造營收”CBA或許該將擴軍提上日程
直播吧9月2日訊 今日,媒體人@付政浩更新社媒表示,CBA應(yīng)正式考慮聯(lián)賽擴軍事宜。 原文如下: 從一些民營俱樂部陸續(xù)轉(zhuǎn)向靠出售青訓成果和明星球員來換取營收的趨勢來看,其實CBA可以正式考慮擴軍了。新球隊、新資本進來,也許能通過球員流動帶來更多營收和活力。 CBA自2014年以來再未能擴軍,理由眾說紛紜。單從商業(yè)利益角度來看,主要是擔心大餅會越攤越薄。目前,CBA公司除了每年給籃協(xié)繳納10%的營收作為授權(quán)費外,扣除所有成本后將全部利潤分給20支球隊,每家到手差不多就是3000萬。在此前,這是大多數(shù)民企俱樂部最大的一筆收入來源,比俱樂部的冠名費、門票收入都要多。 但問題是,聯(lián)賽分紅、冠名等俱樂部自身商務(wù)開發(fā)、門票這三大收入支柱加起來也不足以支撐俱樂部可持續(xù)發(fā)展。當母集團不再輸血時,俱樂部只能咬牙自我造血,這兩年賣球星成為新趨勢。龍獅從2024年先行一步、率先探索,后續(xù)肯定還會有一些民企俱樂部跟上。 向CBA聯(lián)賽大家庭的兄弟俱樂部賣球星賺錢,這筆收入可能會取代CBA分紅成為俱樂部最大的收入來源。如果大家都能打開思路,那CBA還可以擴軍。要么讓新加盟的球隊繳納擴軍費(當然這種可能性不大,要是肯出錢的話,早就擴軍了),要么就抓住這些新韭菜收割一把,趁著他們剛上來、有心氣,賣幾個球員給他們,雙方互惠互利。 總之,在人民籃球時代,無論是從擴大聯(lián)賽的覆蓋地區(qū)和人口規(guī)模出發(fā),還是從CBA俱樂部的財務(wù)可持續(xù)發(fā)展的角度來看,CBA大家庭都理應(yīng)考慮盡快引入新鮮血液了。CBA雖然學的主要是美國,但從青訓模式、球員轉(zhuǎn)會、聯(lián)賽內(nèi)部財務(wù)等層面來看,CBA的底層邏輯一直都脫離不了歐洲聯(lián)賽的模式。所以,整體來看,CBA擴軍都利大于弊。 現(xiàn)在都講究所謂的雙向奔赴。有望進入CBA的球隊也不要只盼著賺CBA的分紅,也想想怎么給CBA做做貢獻,林沖上梁山還得先繳納“投名狀”不是?在有望收獲CBA擴軍紅利的同時,也多想想怎么給CBA做點貢獻,這才叫雙向奔赴,不然就只能叫吃大鍋飯了。 |

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