Daniel Ahmad進一步補充道，團隊從一開始就打算把它打造成一款3A級別的實時服務類游戲，所以它匯聚了多種游戲模式和宏大的敘事架構。上述因素也確實對提升游戲質(zhì)量起到重要作用，但索尼似乎忽視了在該項目中更為重要的部分內(nèi)容，比如游戲本身缺乏創(chuàng)新性和角色設計缺乏靈感。這樣做的結果顯而易見，《星鳴特攻》未能給玩家提供足夠好的體驗來放棄現(xiàn)有的游戲選擇。

除此之外，索尼對《星鳴特攻》在市場營銷上的失誤也不容忽視。游戲的關鍵信息直到發(fā)布前的幾個月才對外公布，這使得潛在玩家缺乏足夠的時間來建立對游戲的興趣與期待。如果采用更加注重社區(qū)互動的推廣策略，情況可能會有所不同。

考慮到以上種種因素，加上游戲首發(fā)時的40美元價格，導致消費者購買意愿低迷也就不足為奇了。哪怕索尼擁有才華橫溢的開發(fā)團隊，但《星鳴特攻》目前所面臨的困境表明，該公司需要重新評估其游戲開發(fā)策略及市場定位，避免此類事件的再度發(fā)生。